當(dāng)前,#6機(jī)組安裝調(diào)試工作穩(wěn)步推進(jìn),清水川能源公司牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念,從全局的高度、以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,壓實(shí)責(zé)任、綜合施策、協(xié)同發(fā)力,以“三強(qiáng)化三融入” 賦能三期項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),監(jiān)督融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。公司三期項(xiàng)目正處于建設(shè)攻堅(jiān)階段,危大作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等各類作業(yè)形態(tài)依然存在,風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)多面廣,公司始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤。嚴(yán)格落實(shí)各參建單位、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全保障體系、監(jiān)督體系有效運(yùn)行;做好危大工程安全監(jiān)督,強(qiáng)化隱患排查治理,對(duì)專項(xiàng)方案的編制審批、論證、交底、檢查、驗(yàn)收及整改等環(huán)節(jié)層層把關(guān),確保分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)等各項(xiàng)工作安全完成;完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練,切實(shí)提升應(yīng)急處置能力;持續(xù)做好環(huán)保工作,監(jiān)督固廢、危廢、污水的合規(guī)處置,最大限度降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。
強(qiáng)化質(zhì)量管控,長(zhǎng)周期管控融入工程質(zhì)量全過(guò)程。公司嚴(yán)格管控質(zhì)量細(xì)節(jié),以《三期工程質(zhì)量管控大綱》《質(zhì)量管理臺(tái)賬》為索引,對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控。做好前期設(shè)計(jì)優(yōu)化,全面落實(shí)《施工工藝手冊(cè)》要求,從綜合性考慮出發(fā),保證設(shè)計(jì)的合理性、實(shí)用性,監(jiān)督設(shè)計(jì)院及時(shí)閉環(huán)設(shè)計(jì)問(wèn)題,確保實(shí)現(xiàn)“功能滿足、工藝美觀”;嚴(yán)格旁站、監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)過(guò)程巡查,全面控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;嚴(yán)把設(shè)備調(diào)試階段的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行試運(yùn),提前謀劃設(shè)備、材料、備品備件的準(zhǔn)備,緊盯零號(hào)高加生產(chǎn)周期,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,確保滿足機(jī)組啟動(dòng)需要。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,審計(jì)融入項(xiàng)目合法合規(guī)全過(guò)程。公司以提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平為目標(biāo),不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開(kāi)展三期項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),包括招投標(biāo)管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)合同管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、合同變更和經(jīng)濟(jì)簽證,認(rèn)真做好項(xiàng)目工程結(jié)算、竣工決算等相關(guān)工作,強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)督審查,積極防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目整體投資合理可控,推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司將持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)精益管理,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),從嚴(yán)、從細(xì)抓好項(xiàng)目管控,確保#6機(jī)組高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)三期項(xiàng)目?jī)膳_(tái)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。