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從百米井下工作面到維修車間，從洗煤場到變電所，從物資庫房到……近期，涼水井礦業(yè)公司處處鋪展出只爭朝夕、狠抓落實的生動圖景，展示著”開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的信心和決心。今年1月份，涼水井礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)量、商品煤銷量、營業(yè)總收入超額完成計劃任務(wù)，交出了首月“開門紅”亮眼答卷。

壓實責任，打好安全管理“保衛(wèi)戰(zhàn)”

1月份以來，公司不折不扣貫徹落實集團公司2024年“三會”精神及陜西能源2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，明確任務(wù)、細化責任，制定時間表和路線圖，確保完成各項任務(wù)指標。逐級簽訂2024年度安全生產(chǎn)目標責任書，持續(xù)開展周六安全生產(chǎn)大檢查，強化隊干“433”跟班考核，開展月度全員安全生產(chǎn)責任制及安全目標績效考核，實施重點崗位風險抵押考核，確保各層級安全責任落地落實。持續(xù)開展安全警示教育、崗位操作技能及管理能力提升培訓，編制崗位安全風險手冊，增強職工安全意識。常態(tài)化開展“三違”治理，嚴查“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴肅處理，并選取典型案例在井口電子屏播放，警示教育職工。 

精準發(fā)力，打好生產(chǎn)經(jīng)營“主動戰(zhàn)”

公司加強設(shè)備點巡檢系統(tǒng)建設(shè)，提高裝備水平和開機率，事故影響時長同比下降10%。合理安排中厚煤層和薄煤層搭配開采，實現(xiàn)了產(chǎn)能均衡穩(wěn)定，產(chǎn)比搭配合理、高質(zhì)高效開采，1月份原煤產(chǎn)量完成全年計劃的9.5%。強化現(xiàn)場管理，及時掌握工作面來壓力布局，緊盯水、火、頂板等重大風險隱患，實現(xiàn)災(zāi)害超前治理。加強銷售管理，在完成電煤保供任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開展市場煤競拍，提高煤炭綜合價格，1月份營業(yè)收入較月計劃增加1016.9萬元。 

精耕細作，打好控本提質(zhì)“攻堅戰(zhàn)”

新年伊始，公司印發(fā)《2024年成本管控實施方案》，將考核指標分解落實到部門、區(qū)隊、班組、崗位，充分調(diào)動全體員工在節(jié)支降本、提高生產(chǎn)效率的積極性和主動性，把“人人都是經(jīng)營者、崗位都是利潤源”的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。通過提高塊煤率和煤質(zhì)，實現(xiàn)效益最大化。原煤開采過程中，加強了煤層高壓注水預(yù)裂技術(shù)使用，降低塊煤破碎程度；運輸過程中，安裝了防破碎緩沖滑床，減少塊煤沖擊破損；洗選過程中，調(diào)整了孔篩，提高塊煤入選率，通過各環(huán)節(jié)共同努力，塊煤率同比提高2個百分點。結(jié)合礦井地質(zhì)條件變化，合理安排采掘速度，減少割頂、割底厚度，實現(xiàn)矸石“應(yīng)減盡減”，杜絕各類雜物、鐵器上皮帶，最大限度減少影響煤質(zhì)因素，煤質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在4900大卡以上。