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“微觀三治”鏗鏘起筆 “量增質(zhì)升”意勢縱橫 ——陜西能源營業(yè)收入、利潤大幅增長
發(fā)布時間:2024-10-11 作者:陜西能源 李景熙、胡黨輝、彭婕
 陜西能源 李景熙、胡黨輝、彭婕 2024-10-11

開年來,陜西能源投資股份有限公司(以下簡稱“陜西能源”)“微觀三治”鏗鏘起筆,“量增質(zhì)升”意勢縱橫,營收利潤大幅提升。上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入105.75億元,利潤總額28.50億元,漲幅均超10%。

以“微觀規(guī)治”開篇

“擘畫起筆”勾勒煤電一體“一紙宏圖”

陜西能源牢固樹立“微觀規(guī)治”經(jīng)營理念,在增強煤電主業(yè)“硬實力”上不斷發(fā)力,在提升公司管理“軟實力”上下足功夫,逐步將高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖轉(zhuǎn)化為“實景圖”。

依托西北煤炭資源優(yōu)勢,在積極踐行煤電一體化發(fā)展路徑中,持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同,強化組織生產(chǎn),優(yōu)化營銷策略,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有效防范化解風險,同時持續(xù)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢和資源資本優(yōu)勢,推進項目建設(shè),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)壯大主責主業(yè)“硬實力”。

以規(guī)范公司治理為核心,不斷提升全員規(guī)范運作意識。邀請專家講授《新〈公司法〉下對股份公司及董監(jiān)高履職的影響》專題講座,召開全面風險及合規(guī)管理委員會(擴大)會議,進一步優(yōu)化公司治理機制,健全內(nèi)部控制體系,打造有形有力的“風險治理架構(gòu)”,切實強化風險管理。同時,引進10余名高端技術(shù)、管理人才,全面鍛造提升公司核心競爭力、盈利能力和全面風險管控能力,切實強化公司治理“軟實力”。

以“微觀活治”布局

“筆力千鈞”書寫降本增效“一紙奮進”

開年來,陜西能源深入踐行“微觀活治”管理理念,全面部署推進煤電板塊“利潤中心”工作,積極探索實施降本增效有效路徑。

引入“6S戰(zhàn)略管理體系”和“5C"價值型財務(wù)管理體系,持續(xù)加強資金預算管理,增強資金預算的剛性執(zhí)行。通過置換、新增低息貸款等方式,有效降低貸款綜合利率。充分運用國家財政補貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)創(chuàng)新等政策支持,合理降低運營成本,上半年財務(wù)費用顯著降低,同比減少7800余萬元,降低16.83%。

積極響應電力市場化改革,綜合研判電力市場改革動態(tài),通過積極參與各類電力交易,不斷增強企業(yè)的競爭力和市場適應性,打造新的利潤增長點,電力現(xiàn)貨交易收益表現(xiàn)“可圈可點”,一家權(quán)屬發(fā)電企業(yè)單日最高收益達350余萬元。上半年,公司在陜西省內(nèi)各項交易累計簽約電量約240億千瓦時。省內(nèi)現(xiàn)貨交易第三次結(jié)算試運行期間,公司586萬千瓦裝機參與了試運行工作,占全省參與交易火電總裝機容量18.29%,出清總電量約占全省總出清電量的36%,在電力市場化改革中發(fā)揮了積極作用,在電力交易中取得了顯著成效。

以“微觀效治”著力

“丹心妙筆”繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”

陜西能源深入貫徹落實“微觀效治”發(fā)展理念,在宏觀布局和微觀管理中取得了顯著成效,推動公司發(fā)展量增質(zhì)升。

宏觀層面,持續(xù)優(yōu)化煤電協(xié)同,組織協(xié)調(diào)權(quán)屬發(fā)電、煤炭、運銷企業(yè)完成年度電煤中長期合同的簽訂工作,并結(jié)合市場變化及時優(yōu)化電煤保障策略,上半年,煤炭企業(yè)增產(chǎn)保供,為“迎峰度夏”備足“燃煤口糧”,發(fā)電企業(yè)電煤長協(xié)覆蓋率達到85%,有效保證了燃煤保供穩(wěn)定。同時,通過加大煤炭洗選外銷提升利潤,實現(xiàn)整體效益最大化。上半年,煤、電板塊營收穩(wěn)步提升,電力業(yè)務(wù)、煤炭業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比上升12.67%、22.49%。

微觀層面,深入一線精細管理,電力企業(yè)緊緊抓住火電機組這個“最小單元”與一線班組這個“最小細胞”,引導權(quán)屬企業(yè)深入挖掘技術(shù)潛能,加大熱電聯(lián)產(chǎn)投入,不斷提升發(fā)電機組靈活性,積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰,全面提升QC管理與班組建設(shè),有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本、提升了生產(chǎn)效率。近日,在2024年全國安全標準化班組風采展示暨知識競賽上,陜西能源權(quán)屬企業(yè)獲一等獎一項、二等獎兩項,占全國同類型獎項數(shù)量的一半。

回望上半年,陜西能源以“微觀規(guī)治”開篇,用“力透紙背”之功,勾勒煤電一體“一紙宏圖”;以“微觀活治”布局,用“筆走龍蛇”之力,書寫降本增效“一紙奮進”;以“微觀效治”著力,用縱橫捭闔之勢,繪就量增質(zhì)升“一紙輝煌”……

站在新的起點上,陜西能源將持續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動,以市場為導向,以效益為中心,不斷深化“微觀規(guī)治、微觀活治、微觀效治”的價值理念,持續(xù)提升核心競爭力,用實踐的筆觸,繪制出更加宏偉的藍圖,為陜西省能源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

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