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陜西能源投資股份有限公司（簡稱“ 陜西能源”，股票代碼： 001286）是陜投集團控股的大型煤電一體化企業(yè)，是全國主板全面注冊制首批上市企業(yè)，2018年入選全國 “雙百企業(yè)”名單，2023年度獲評雙百 “標桿”企業(yè)。陜西能源黨委深入貫徹 “ 兩個一以貫之”，聚焦持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大任務(wù)，切實推動黨建與中心工作 “雙融雙促”，激發(fā)國有企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力。

2024年上半年，累計完成發(fā)電量 240.9 億千瓦時、生產(chǎn)原煤 1165.4 萬噸，分別同比增長12.6%、3.4%；實現(xiàn)營業(yè)收入 105.6 億元、利潤總額 28.5 億元，分別同比增長 14.4%、10.9%。

一、以黨的建設(shè)與公司治理相融合，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

陜西能源黨委深入貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理體系相融合。

穩(wěn)步推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。依據(jù)新版《公司法》，將黨的建設(shè)作為獨立章節(jié)修訂入企業(yè)章程，修訂《黨委“ 三重一大”事項決策制度實施辦法》《黨委前置研究討論事項清單》，明確各治理主體權(quán)責邊界，進一步提高制度的規(guī)范性、適用性、可操作性，形成黨委會、董事會和經(jīng)理層各司其職、各負其責、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)運作、有效制衡的公司治理機制。

持續(xù)夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。以黨支部標準化建設(shè)為抓手加強組織建設(shè)，進一步建立健全黨組織體系，確保黨組織在企業(yè)決策、管理和發(fā)展中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。修訂、新增《關(guān)于加強運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”的實施辦法》《紀律檢查委員會日常監(jiān)督工作暫行辦法》等 52 項制度，持續(xù)完善黨建工作制度，確保工作規(guī)范有序開展。

不斷增強黨組織的向心力和號召力。從源頭著手解決作風建設(shè)“ 總開關(guān)” 問題，組織權(quán)屬企業(yè) 50 余名新任干部、年輕干部以及關(guān)鍵崗位黨員干部開展黨紀學(xué)習教育研學(xué)班，進一步強化理想信念。抓實抓牢 “最小單元”，以黨支部為單位分批次組織 70 余名黨員開展 “黨性體檢”活動，推動黨紀學(xué)習教育走深走實，引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

二、以黨的建設(shè)與中心工作相融合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

將“黨建+”探索實施在公司管理、生產(chǎn)一線等環(huán)節(jié)，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

探索“黨建+項目建設(shè)”模式，高質(zhì)量項目疾蹄步穩(wěn)。將黨建工作與項目管理相結(jié)合，在項目實施過程中，黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，根據(jù)項目進展情況及時決策，確保項目按照既定目標和質(zhì)量標準順利推進。7 月 12 日，清水川能源三期 2×1000MW 擴建工程實現(xiàn) “雙機雙投”，總裝機容量達到 460 萬千瓦。

建立“黨建+安全”模式，高水平安全成果斐然。將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，進一步強化企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制體系建設(shè)。重點監(jiān)督安全投入及項目安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施“ 三同時”是否到位，企業(yè)重大事故隱患排查治理是否到位，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行前置研究討論，實施安全管理干部的推薦、任免、考察及安全管理人才的引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等全流程管理。上半年，麟北煤業(yè)、渭河發(fā)電、電力運營三家單位被評為 “2023 年全國安全文化建設(shè)示范單位”。

實施“黨建+國企改革”模式，改革 成效突顯。始終堅持將習近平總書記重要指示精神作為“第一議題”，常態(tài)化組織集中學(xué)習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機融合，通過制定權(quán)責清單、動態(tài)調(diào)整黨委前置研究事項清單等舉措，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，落實黨組織在公司治理中的法定地位，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、以黨的建設(shè)與使命擔當相融合，展現(xiàn)國企底色

依托“黨建+”模式，壓實和發(fā)揮各級黨組織作用，積極推動落實 “ 三個年”活動部署，推動企業(yè)在經(jīng)濟穩(wěn)支撐、穩(wěn)就業(yè)、社會責任等方面持續(xù)發(fā)力，堅決扛起國企擔當。

謀劃高質(zhì)量項目，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。公司募投項目清水川能源電廠三期（2×1000MW）雙機投運，園子溝礦井東翼（200萬噸/年）投產(chǎn)，陜投延安熱電二期（2×350MW）項目、陜投商洛電廠二期（2×660MW）項目、趙石畔礦井建設(shè)按計劃推進，為全省高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

抓牢穩(wěn)就業(yè)工作，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。積極響應(yīng)中、省穩(wěn)就業(yè)有關(guān)安排，夯實穩(wěn)崗就業(yè)工作，2023 年以來，通過校園招聘、社會招聘等方式新進員工六百余人，在穩(wěn)就業(yè)方面發(fā)揮積極作用的同時，吸納補充了優(yōu)秀后備人才，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才基礎(chǔ)保障。

積極履行社會責任，彰顯國企擔當。創(chuàng)新思路舉措，扎實深入開展定點、結(jié)對幫扶，全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進企業(yè)與社會和諧發(fā)展。包聯(lián)工作隊創(chuàng)新采用“村集體+龍頭企業(yè)+貧困戶”模式，積極開展產(chǎn)業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、愛心捐贈等活動，定點幫扶工作連續(xù)三年被省鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)小組評為 “好”等次。