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芳菲四月，陜西能源權(quán)屬企業(yè)處處可見(jiàn)人勤春早、只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài)。一個(gè)個(gè)火力發(fā)電廠鉚足干勁忙發(fā)電，煤炭企業(yè)開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)……陜西能源以“起步就是沖刺”的奔跑姿態(tài)，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、固本開(kāi)新、“內(nèi)外兼修”三個(gè)著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧“舊與新”“穩(wěn)與進(jìn)”“制與質(zhì)”的內(nèi)在關(guān)系與深層邏輯，按下新質(zhì)生產(chǎn)力“快進(jìn)鍵”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

一季度，公司圓滿完成春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)和迎峰度冬等重大能源保供任務(wù)與2023年保供暖任務(wù)，電力板塊累計(jì)完成發(fā)電量同比增加11.30%，累計(jì)供熱量同比增加31.63%；煤炭板塊累計(jì)原煤產(chǎn)量超額完成分解計(jì)劃，各權(quán)屬單位捷報(bào)頻傳，相繼超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”……

聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌舊與新

公司緊盯國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住“創(chuàng)新”牛鼻子，以新科技、新思路、新方法，助推公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作高效落實(shí)。制定關(guān)鍵核心技術(shù)和重大攻關(guān)清單，加大科技創(chuàng)新、技術(shù)改造投入，注重對(duì)技能人才、技術(shù)能手、創(chuàng)新強(qiáng)手的培育，進(jìn)一步加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。持續(xù)推進(jìn)智慧電廠、智能礦山、智識(shí)辦公“三智”工程建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、企業(yè)智能化管理水平，縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全面部署推進(jìn)煤電板塊“利潤(rùn)中心”工作，積極引入“6S戰(zhàn)略管理體系”和“5C”價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系，持續(xù)加強(qiáng)資金預(yù)算管理，增強(qiáng)資金預(yù)算的剛性執(zhí)行，嚴(yán)格工程項(xiàng)目、人力、“五費(fèi)”等成本費(fèi)用指標(biāo)的控制，引導(dǎo)煤炭、電力企業(yè)進(jìn)一步降本增效、防控風(fēng)險(xiǎn)。

聚焦固本開(kāi)新，兼顧穩(wěn)與進(jìn)

公司充分發(fā)揮煤電一體化主業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)科學(xué)高效組織電力、煤炭生產(chǎn)與調(diào)度，有效應(yīng)對(duì)寒潮等極端天氣與新能源出力的隨機(jī)波動(dòng)，圓滿完成能源保供任務(wù)。一季度發(fā)電量、供熱量、煤炭產(chǎn)量等持續(xù)穩(wěn)中向好，安全環(huán)保形勢(shì)保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)保電保暖保民生，穩(wěn)電穩(wěn)煤穩(wěn)增長(zhǎng)。“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，“進(jìn)”的力量也在持續(xù)積聚。公司積極實(shí)施后上市戰(zhàn)略，依托煤炭、火電等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，借力資本市場(chǎng)重點(diǎn)培育新的優(yōu)質(zhì)煤電項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。清水川能源三期#5機(jī)組順利投運(yùn)；延安熱電一期繼#2機(jī)組去年投運(yùn)之后，#1機(jī)組完成168試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)雙機(jī)雙投；園子溝礦井東翼工作面完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，順利投運(yùn)；商洛發(fā)電二期、延安熱電二期、趙石畔煤電二期、趙石畔煤礦等項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；丈八煤礦項(xiàng)目產(chǎn)能置換方案取得批復(fù)……

聚焦“內(nèi)外兼修”，把握“制”與“質(zhì)”

公司秉承集團(tuán)公司“以義取利、镕基鑄范”的企業(yè)思想文化內(nèi)核，積極踐行“四化”運(yùn)營(yíng)思路和“微觀三治”管理理念，大力推動(dòng)內(nèi)部改革調(diào)整，不斷優(yōu)化體制機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化工作舉措，全面提升公司治理能力和水平，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

與華潤(rùn)電力、陜西煤業(yè)進(jìn)行深度合作，從優(yōu)化煤電生產(chǎn)環(huán)節(jié)、改善經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、強(qiáng)化資本運(yùn)作、夯實(shí)安全根基等方面進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，通過(guò)深度分析比較降低能耗、噸煤成本等，形成針對(duì)性措施，以高水平安全、高效能運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展打造新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

江河眷顧奮楫者，星光不負(fù)趕路人。項(xiàng)目工地上，建設(shè)者在往返奔忙中揮灑汗水；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員在認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行設(shè)備機(jī)組“體檢”；控制室內(nèi)，運(yùn)行人員聚精會(huì)神緊盯機(jī)組參數(shù)；煤礦井下綜采工作面，采煤機(jī)正在穩(wěn)速運(yùn)轉(zhuǎn)，滾滾烏金隨之“噴薄而出”……

一季度，陜西能源用“三個(gè)聚焦”按下新質(zhì)生產(chǎn)力“快進(jìn)鍵”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。接下來(lái)，公司將吹響新一輪沖鋒號(hào)角，以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)高質(zhì)效，積蓄發(fā)展新動(dòng)能，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新佳績(jī)，在打造國(guó)內(nèi)一流綠色能源上市企業(yè)中展現(xiàn)新作為。