3月25日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理趙軍到趙石畔煤電、趙石畔運(yùn)營調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司人力資源部主任陳強(qiáng)陪同。
趙軍一行先后來到煤礦井下建設(shè)現(xiàn)場、生產(chǎn)調(diào)度中心、副立井井塔施工現(xiàn)場和電廠生產(chǎn)現(xiàn)場、2號機(jī)組檢修現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地察看了煤礦采掘布置、巷道支護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),電廠安全生產(chǎn)、機(jī)組運(yùn)行等情況,聽取煤礦建設(shè)項(xiàng)目井下及地面工程施工進(jìn)度、安全環(huán)保管理以及電廠機(jī)組運(yùn)行、安全生產(chǎn)等情況匯報。
趙軍強(qiáng)調(diào),一要高度重視安全生產(chǎn)工作,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決防范化解安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序;二要強(qiáng)化運(yùn)行管理,全面推進(jìn)“三講一落實(shí)”落實(shí)落地,規(guī)范工作流程、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險,全面提升本質(zhì)安全水平;三要科學(xué)謀劃、合理安排項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)過程中要以里程碑計劃為目標(biāo),關(guān)鍵路徑為主線,分級管理、動態(tài)控制,加快推進(jìn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;四要依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢,推進(jìn)新型智能化、現(xiàn)代化礦井與智慧電廠建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更安全、更高效、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。